秭归县水田坝乡青蒿峪村地处秭归县半高山地带，面积21.98平方公里，集体经济发展曾面临“劳动力空心化、产业碎片化、产销脱节化”三大难题。近年来，村党支部以集体经济为核心抓手，创新“党建引领、三链同构”模式，2024年村集体经济收入达77万元，较2020年增长208%，走出了一条半高山地区集体经济发展新路径。
一、夯实产业基础链，筑牢集体经济“基本盘”
青蒿峪村坚持把产业发展作为壮大集体经济的首要任务，着力构建高效、生态、可持续的农业生产体系，夯实集体经济发展的“基本盘”。一是创新土地经营模式。探索集体经济引领下的土地集约化经营新路，推行“农户保留承包权、合作社享有经营权”全托管机制，实施玉米大豆复合种植“五统一”管理（农资、种植、机械、收割、销售），不仅有效解决了“谁来种地”“地怎么种好”的难题，还实现村集体经济年增收10万元，为20余名脱贫户提供了稳定的务工岗位，户均年增收超6000余元。二是构建循环种养体系。积极探索“一块地、多产业、复合收益”的生态循环农业模式，依托村集体200亩九月红脐橙与苹果柿基地，配套散养5000只生态土鸡，形成“鸡除虫、粪还田”的生态循环，村集体年增收18万元。在集体山林中圈养50头高山跑跑猪，发展中蜂200箱，构建起“水果种植—生态养殖—蜜蜂授粉”生产模式，村集体年增收15万元。三是培育特色种质资源。引进马尔科土豆、小籽黄玉米、本地辣椒等一批适应半高山气候、市场潜力较大的优质品种，累计推广种植面积60余亩，实现集体年增收5万余元。
二、激活市场要素链，拓宽集体经济“增收路”
以数字化营销为突破口，着力构建“IP引流+直播带货+品牌增值”的产销新模式，有效连接原产地与消费市场，为集体经济插上腾飞的翅膀。一是打造乡村IP。创建“踏板书记”抖音账号，书记带头拍摄农产品种植、养殖日常和乡村风貌等短视频，真实展现青蒿峪村农产品的原生态生长环境和生产过程，有力提升产品信任度、市场认知度。二是开展直播带货。以“原产地直供、无中间环节、集体背书、品质保证”为核心卖点，累计开展直播带货活动32场，实现销售收入12万余元，增加村集体经济收入5万元。三是培育本土团队。以“踏板书记”IP为引领，培训15名留守妇女和返乡青年担任本土主播和运营人员，开发“青蒿峪土鸡”“青蒿峪菜籽油”等品牌产品，通过村集体统一商标注册、统一包装设计、统一质量标准，实现销售平均溢价0.5元/斤，集体增收2万元。
三、延伸价值服务链，打造集体经济“增长极”
坚持以“农旅融合、三产联动、发展共享”为方向，积极延伸集体经济的价值服务链条，推动产业从“单一增收”向“多元增值”转变。一是农旅融合盘活资源。凭借毗邻水田坝滑翔基地的区位优势和村内2座水库的资源禀赋，村集体投入60万元将闲置的旧村委会办公楼改造升级为集民宿、餐饮于一体的“青蒿峪农庄”，配套建设钓鱼台、游步道、安全防护栏等设施，为游客提供休闲垂钓、避暑纳凉、农事体验等服务，增加村集体经济收入6万元。二是三产联动提升效益。整合村集体的柑橘园、小水果基地等资源，打造了“青蒿峪采摘体验区”，与滑翔基地深度联动，精心设计了“山顶滑翔—山下采摘—村中住宿”的精品旅游路线，吸引游客、带动消费，增加村集体经济收入4万元。同时带动6户农户开办农家乐，户均年增收3万余元。三是强化链接利益共享。构建“村集体合作社+市场主体+农户”运营机制，上游以全托管整合资源，中游依托种养基地供应优质原料，下游通过直播带货与民宿餐饮拓展市场，形成“生产—加工—销售”一体化产业链。利用260千伏光伏电站收益，集体经济增收15万元，开发30个公益性岗位，实现“光伏+农业+就业”多元共赢。动员80余名村民参与到集体项目建设、产业经营及环境整治中来，实现人均年增收5000元。召开村落夜话广泛听取村民意见，推动村民由“旁观者”转变为“参与者、受益者、监督者”，形成集体经济发展与乡村治理互促共进的良好格局。
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