“今年最满意的三项工作就是推动罚没款电子支付、连续五年荣获‘中国渔政公众号’优秀供稿单位,作为工会委员推动‘滆’字号工会服务品牌建设……”年末岁初,滆湖渔管办召开2024年度部门暨部门负责人考核会,全面考核部门绩效目标完成情况,评价部门负责同志德才表现与工作实绩。领导班子成员参加会议,部分年轻干部列席会议。
会上,10名部门负责同志就部门绩效目标完成情况及取得的成效、存在的不足及下一步工作思路等作了详细汇报。个人述职中,大家结合具体事例讲个人政治表现,针对个人特点做自我评价,结合“一年来最满意的三项工作”将个人成绩“晒”出来,围绕自身不足开展深入剖析,提出整改措施和新年计划打算。
主任高东发在总结讲话中逐一点评了各部门取得的亮点工作,回顾了过去一年单位在作风建设方面取得的可喜转变和取得的喜人成绩,与大家的同心协力密不可分。同时,强调要发挥好考核“指挥棒”“风向标”作用,树立“重实干、重实绩”的工作导向;要注重考核结果的运用,引导各部门争先进位、干部职工比学赶超;要重视存在的问题和不足,克难奋进,团结一心,为滆湖渔业各项事业高质量发展做出新的更大贡献。
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