摘自2020年3月11日，《新冠疫情 对中国农牧企业影响调研报告》线上授课。
主讲人：于莹 副总裁/农信研究院院长
主要内容（文字版）
城乡通过封村封城阻断传染源
春节以来，受新型肺炎疫情的影响，各城乡为了抵御疫情采取了封村封城阻断传播源，限制人员流动和物品流通以切断传播途径。
限制人员流动和物品流通
限制人员流动和物品流通可以有效的控制疫情，但是部分地区过度限制物流，给产业链的恢复造成了一定的影响，给居民生活造成了不便，同时限制人员流动影响了复产复工。
《2020中国农业企业家新冠疫情影响专项调查》
2月8日，农信研究院与中国农业大学MBA中心联合开展了2020中国农业企业家新冠疫情影响专项调查，共收到来自30个省份地区的277份有效问卷。根据调研数据进行分析、汇总和解读。
产品销不销得出去？
主要原因：物流困境、市场订单减少
值得注意的是存在超1/5的农牧企业产能无法满足市场需求
市场订单减少：订单减少一半以上的达46.67%。
另外19家参与调研企业涉及海外业务，其中11家海外业务受到影响。7家虽有海外订单但因疫情无***常生产，4家遭遇物流受阻问题，3家企业因疫情而导致海外订单被取消。
从数据中能够清晰的得知，疫情对农牧行业的影响还是很大，尤其是在商品的流通和交易环节；另外，海外业务也受到影响。
原料运不运得进？
物流困境：超80%的农牧企业遭遇运输不通畅、物流资源紧张问题；
原料运不进来、产品运不出去，对农牧产业链造成了影响。
饲料供不供得上？
饲料紧缺：根据以往经验春节期间，养殖企业一般会存储一定的投入品，以此度过春节假期。
但是疫情下物流不能正常复工，各养殖产业链受到影响。调研中25%的养殖企业自身饲料储备在5天内将耗尽，仅18.75%的养殖企业储备的饲料可维持1个月以上， 超80%养殖企业饲料供应吃紧。
用工回不回得来？
用工压力增大：疫情期间正值春节，因疫情的影响导致企业员工未能及时返工，造成企业一段时间的用工压力，据统计新冠疫情导致70.76%的农牧企业遭遇生产工人无***常返岗。
用工需求量减少
用工需求减少：一方面存在用工回不来的问题，另一方面，超75%农牧企业上半年用工量将减少。
这从侧面体现在农牧企业对市场担忧，压缩成本，甚至不愿意扩大生产。
资金会不会断流？
39.35%的受访农牧企业流动资金只够维持1-3个月；19.86%的受访农牧企业流动资金撑不过1个月，这部分企业不能有效恢复生产销售的话，将受到严峻打击。
36.46%的农牧企业存在较大资金缺口（30%以上），如不能及时融资，将不得不停止生产。
疫情对生猪出栏的影响
企业生猪出栏量较上年同期比较，几乎全部下降。
调研的养猪企业中，只有6.25%的企业预计比去年上半年出栏量增加，其他企业均表示2020年上半年生猪出栏量将比去年同期下降。
新冠疫情或造成生猪复养产能延迟。
供需关系的失衡将在一定程度上推高生猪价格，根据行情宝预测，高利润至少持续到2022年。
企业生猪出栏量预计多久恢复？
调研中，25%的养猪企业预计出栏量需要12个月以上恢复正常水平。
可见，至少2020年生猪供给仍然趋紧。
2月21日，2万吨中央储备冻猪肉投放市场，各地政府也在加紧对于复养的支持力度。
疫情对农牧企业经营和利润的影响
企业经营情况受疫情影响较严重：38.63%的农牧企业受疫情影响经营勉强维持；25.99%的农牧企业受疫情影响经营暂时停顿；21.30%的农牧企业表示经营可以总体保持稳定；12.27%的农牧企业面临倒闭危机。
疫情对农牧企业的物流成本影响最大：85.2%的企业物流成本增加，出现物资和产品调运困难；60.65%农牧企业购入上游物资成本上涨；48.38%农牧企业用工成本增高。
利润几乎全部下滑：93.86%的农牧企业预计上半年的利润同比将降低。
其中32.49%预计同比降低超50%；6.14%的农牧企业预计利润同比持平或增加。
农牧企业对于疫情的贡献
农牧企业在自身面临危机同时，仍然积极为抗击疫情奉献爱心：55%以上的农牧企业为灾区捐款；44%以上的农牧企业捐献了企业产品；25%以上的企业捐献抗疫物资。
农牧企业获得的政策支持
农牧企业获得的政策支持主要集中在：帮助企业协调原辅材料和产品发货等运输问题；企业复工支持；金融贷款支持。
根据非典后期国家对农牧扶持政策，预计未来中央和各地政府还将会继续加大扶持力度，助力农牧市场恢复产能。
疫情带给农牧行业的反思
疫情对企业经营管理的影响
47.65%的农牧企业家认为此次危机倒逼农牧企业提高经营管理能力起了非常大且积极的作用。
疫情对农牧企业转型的影响
41.16%的农牧企业家认为此次危机对促进农业产业转型升级、催生新业态起到了较大作用。
疫情暴露了农牧企业缺乏线上化的短板，并在一定程度上尝试改变。
超50%的农牧企业愿意采取灵活用工方式，实施云平台办公、自动化生产等；33.57%的农牧企业积极拓展供应商渠道；28.16%的农牧企业开始重建物流渠道；25.63%的农牧企业加快新产品新服务的开发。
对于提前积极开展线上办公、远程获客、网络化运营的企业，可能会成为这轮危机过后的王者。
疫情给农牧行业的反思
产业链急需数字化连接：
疫情下，暴露出农牧产业链缺乏数据、数据不连通的问题，因为各环节信息孤立，无法组合起来对市场供需进行提前预测和紧急响应，当危机来临时只能被动的跟随市场的脚步，而不能及时有效地启动应急预案。
如果上下游建成数字化联通机制，上游产业通过数字订单进行生产储备，下游客户进行投入品储备，屠宰场根据预期销售市场进行生猪预采购，并通过对接物流服务商与政府、机构沟通获取运输资质，以数据打造产业生态体系，从而做好全产业链条的实时响应和应急预案。
农牧行业发展趋势
在线化：每家企业的生存之道
数据化：每家企业的资产之本
智能化：每家企业的效率之源
生态化：每家企业的发展之根
优势显现的农牧企业
1. 齐全农牧集团
齐全农牧集团始建于1994年，是一家集生猪育种繁殖、饲料、兽药、绿色食品研发、生产和销售，农牧业全产业链的大型集团企业。
齐全农牧集团2019年与农信互联合作，通过饲联网、猪联网、集团+公司+农户、集团管理等数字化、智能化管理平台，实现从饲料、养殖到屠宰加工和零售店铺的全产业数据打通和全集团数字化升级。
2. 臻美农牧
2018年11月随着企联网正式上线，臻美农牧完成了线上化、数字化转型。
通过饲料企业智慧化管理系统--饲联网，实现了管理、办公、生产无缝对接；通过猪场智慧化管理系统--猪联网，实现猪场生产效率提升、生产成本降低；通过线上交易+场景金融，臻美农牧集团在主营业务以及新型养殖模式的探索上快速发展；通过企店、订到等实现对下游经销商的高效管理。
2. 福建星源集团
福建星源集团使用猪联网-猪小智管理猪场生产，实现了猪场非生产天数降低到30天左右，年产胎次提高到接近2.4胎，PSY年增长2头以上。
通过使用企联网、猪联网、国家生猪市场，让养猪一体化，覆盖从生猪饲养到生猪屠宰的整个产业链的生产、经营和管理各个环节，形成闭环，帮助猪场及企业降低养殖风险，实现了星源放心肉的全程养殖追溯。
????(文章来源：农信互联微信公众号)
北京国信涉农资讯中心 主办 | 政讯通·全国政务信息一体化办公室 主管
三农内参网 snncw.org 版权所有。
京ICP备13039793号-5
京公网安备11010202000533号
联系电话：010-56019387、010-80440269、010-69945235，监督电话：15010596982，违法和不良信息举报电话：010-57028685
第一办公区：北京市西城区敬胜胡同甲3号东侧；第二办公区：北京市东城区建国门内大街26号新闻大厦5层
邮箱：neicanyx@163.com
邮箱：qgsndy@163.com
客服QQ : 2909421493
通联QQ : 213552413
