(1)底数清查。联合镇村两级力量,组建查勘小组、走访小组、查账小组开展核实清查,梳理建立资金台账、项目台账、资产台账,通过比对行业、地域双方资金、项目和资产台账,推动账账相符、账实相符。清正2013—2023年扶贫、帮扶资金28848.5万元,项目502个,资产353笔。
(2)分批标注。综合评估资产现状,按巩固、升级、盘活、调整“四个一批”分类标准,助力后续资金、项目精准投放,实现有限资源的高效利用。现已对272个资产贴“巩固”标签,继续落实常态化管护运营工作;对2个资产贴“升级”标签,落实继续投入,提升经营能力;对79个资产贴“盘活”标签,优化运营模式,激活资产价值。
(3)多措运管。经营性资产逐一制定运营方案,支持和鼓励“国企+村”“村村联合”等方式,对联合经营合同实行审批备案,实现全程监管;对公益性资产分别签订管护责任书,明确管护方式,促进资产持续发挥效益。已制定资产运营方案100余份,签订管护责任书300余份。
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