今年以来，长武县坚持把加强村级干部队伍建设作为推动农村基层组织建设的重要任务，以创新探索“链条式”培养模式为抓手，全面锻造能干事、肯干事、会干事、干成事的农村带头人队伍，为乡村振兴提供坚强的组织人才保障。
“优选”识才。结合社会面人才特征及农村户籍人才结构，以乡情为纽带，释放“乡愁引力”，探索实施“雁归”培育计划，注重从退役军人、“土专家”、个体经营者、致富带头人、高校毕业生、乡贤人士等六类人才中“选苗”，建立村级干部人才库，储备村级后备力量266名，有序引导41名本地人才到村、回村、返村就业发展，进一步夯实农村基层干部队伍基础。
“优育”赋能。大力实施农村基层干部领航乡村振兴素质提升行动，持续跟进换届后五年村级后备力量培养，创新推行村“两委”干部跨村任职、村务监督委员会主任交流挂职、村级网格员到镇兼职的“壮骨塑心”工作机制，选派365名村“两委”干部及后备力量跨村任职，推动强村弱村“两委”干部双向互派、帮带提升，实现了在融入式锻炼中长见识、提能力、谋发展。
“优管”正风。持续实行动态管理机制，严把严控人选标准，对标制定《村级后备力量管理办法》，细化合格、优选、负面“三张清单”，综合运用民主测评和研判结果，精确考察识别村“两委”干部，全方位、全过程掌握村“两委”干部平时表现和综合素质，不断健全村级党组织收集、解决、反馈社情民意机制，厘清用权边界，规范办事流程，全面提升党务、村务、财务公开水平。
“优用”促干。积极引导和支持村级党组织大力发展村级集体经济，县财政每年列支专项经费优化提升村“两委”干部报酬待遇和办公经费标准，健全完善村干部生活补贴、人身意外伤害保险、卸任补贴“三位一体”的激励保障机制，择优推荐4名优秀党支部书记通过招考进入公务员队伍或事业单位、43名村“两委”干部赴高等院校参加学历提升，进一步激发村干部的工作积极性、主动性。
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