一是对照中省要求，改革基础不断夯实。有序开展宅基地管理信息系统建设，扎实推进农村宅基地调查摸底工作先后组织400余人，3200余人/次，分工协作开展摸底工作摸清全区宅基地12.29万宗、面积5.48万亩，全区宅基地和集体建设用地可确权登记约10.3485万宗，目前已完成登记10.0868万宗，登记率97%已颁发到户6.5万本，预计年底以前完成全区确权颁证工作。
二是加强政策指导，政策体系不断完善。陆续出台各专项政策的指导意见和暂行办法，形成各试点镇村改革实施方案，以集体经济组织为主体的村级宅改政策体系初步形成。
三是创新管理体制，运行机制不断优化。整合管理机构创新成立镇“乡村振兴和宅基地管理办公室”和“村庄规划建设委员会”建立审批办理“一窗运转、一站服务”制度，形成多部门内部联动运行的联审联办制度，编制了《委托镇、郊区街道行使辖区农村宅基地行政执法权的指导意见（试行）》，下放执法权力解决责权不一现象。
四是运用制度成果，改革成效不断凸显。建立了“递一份申请、找一个人、获一份通知、建一处房子、得一本证书”的“五个一”工作模式全新的农房审批模式，全流程审批缩短为15个工作日，李庄镇高桥社区村探索出农农共商、农旅共融、公房共享、农企共营、村企共建的“五共”模式，流转农房、宅基地2430平方米，打造高桥竹村农旅品牌。2021年上半年游客量达11.2万人次，实现旅游收入440万元；李庄镇安石社区村以“宅基地+集体经济组织+投资公司+设计运营公司”的“四方共建”模式，打造安石“酒乡渔美”乡村振兴示范点；以金秋湖镇谢坝社区村为集成示范点，推动改革政策落地落实。谢坝社区村通过有偿使用制度解决了23户农户多年来跨集体经济组织建房无法办理不动产权证的心病；有18户农户签订了自愿有偿退出协议，完成了8户农房共11.4亩的复垦工作，支付补偿款34万余元；村民黄杰在和银行对接后，通过抵押农房获得贷款40万元用于发展茶叶加工销售产业。为保障群众资格权，解决基本农田占比高，选址困难的问题，切实回应群众改善居住环境的期盼，该村规划了规模为50户的集中居住点，目前已完成选址、设计初稿和红线划定工作。
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