为统筹常态化疫情防控和经济社会发展,全力完成“十四五”开局之年各项目标任务,七月以来,常州市农业农村局着力强化“六个机制”,统筹推进疫情防控下的农业农村重大项目建设。
一是强化调度机制。建立重大项目领导挂帅、服务部门牵头抓总、实施推进专班对接的工作机制,做到周推动、月调度、季督查。深入县区(园区)或企业现场调度,对涉农区加强督导。调度的范围是全市112个农业农村重大项目,重点调度考核区88个重大项目。
二是强化调研机制。做好防疫工作同时召开农业农村重大项目推进会,总结上半年工作,部署下半年任务;组织开展农业农村重大项目现场调研,加快重大项目的建设进度,深入了解重大项目建设主体的需求。对需要解决的问题提出拟办意见,需要其他部门解决的问题与市直相关部门沟通协调。
三是强化联络机制。市农业农村局领导班子成员按所辖市区挂钩联系的重大项目不少于1个。局各条线业务处站长为项目联络员,及时了解项目实施进展情况,定期向挂钩领导汇报,积极帮助项目单位解难纾困,推动重大项目加快项目建设进度,力争早日投产见效。
四是强化报告机制。实行全市农业农村重大项目建设情况日报告制度,充分利用“江苏省重大项目管理系统”进行在线监测,及时掌握各辖市区招商项目、储备项目、在建项目和建成项目,有重要情况及时上报。
五是强化督查机制。市农业农村局成立7个项目服务联络工作组,制定推进实施方案,开展日常督查工作。各辖市、区农业农村局落实项目推进的主体责任,明确项目所在乡镇的推进任务,全方位开展政策扶持、跟踪服务、要素保障等工作。
六是强化服务机制。利用各新闻媒体报刊、微信主流公众号等途径,一方面落实党中央、国务院和省、市重大项目建设各项优惠政策宣传,让企业知道有哪些可以享受,如何办理,在哪办理,使政策落到实处;另一方面扩大农业农村重大项目有效投资,通过项目建设推动农民就业,增强农产品抗市场风险能力,推动农业农村经济高质量发展。
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