5月7日对于养猪企业而言注定是兴奋与焦虑共存。
兴奋的是万科进入了养猪产业，猪肉价格会不会和房地产一样被再度吹高；焦虑的是随着又一家外部产业巨头进入，养猪产业的竞争压力骤升。
但民众对万科养猪的感知无论如何也不及万科的业主们，他们在享受万科给予的房价服务后，还要接受陪伴其一生的万科猪价。
2018年，万科将集团战略升级为城乡建设与生活服务商，然而在战略执行中万科接连经历了2019年因非洲猪瘟造成的猪肉价格上涨、2020年初因新冠疫情造成的猪肉供应短缺。
这些突发事件让万科意识到，单纯以整合各行业资源，打造产业链的模式不能保证集团战略的全部落地，这或许也是万科急于进入养猪行业的主要缘由。
笔者看来，万科进军养猪更像是被迫之举。但即使如此，金融市场对万科的反馈依旧表现良好。5月8日，万科收盘上涨1.12%，这也完美的解释了2019年万科王石问新希望刘永好生猪行情的事情了。
不管是为了金融市场，还是为了自身战略，万科都已经来了。
事实上，房地产大佬养猪已不是新鲜事，同为房产行业龙头的碧桂园和恒大在2018年均表示计划涉足养猪行业，且在非洲猪瘟爆发的2019年都极力进行了布局。
然而，根据我国养猪行业特点，即使A股所有的房地产企业都进入养猪行业也不足以再次推高猪价，甚至可能因供需关系的变化将猪价拉低。
首先，我国是社会主义国家，政府始终把老百姓切身利益放在第一位。猪价关乎民生，猪粮安天下，过高的猪价将影响居民生活，影响社会和谐，政府也不会允许猪价一路裸奔。2019年受非洲猪瘟影响，生猪市场供需关系变化明显，猪价大幅上涨，政府为此也多次投放储备猪肉以稳定猪价。
其次，通过生猪期货平衡猪价。较早前出台的生猪期货可通过现货市场供需与期货市场预期平衡猪价。
第三，生猪生产模式与房地产运营模式差异较大。虽然两者有同样的特点：投入大，周期长、见效慢、受市场供需影响，但相对房地产运营周期而言，生猪生产周期短且不易存储，育肥猪成猪后必须出栏。此外，生猪市场的供需反馈较房地产波动小，且替代品充足，价格高时消费者可以选择其他替代品。
第四，从业者类型不同。相对房地产的投入，生猪产业的投入相对较小，在高回报下涌入更多的参与者是中国数以亿计的农民，价格低迷时他们果断退出，而房地产企业涉足生猪行业后一旦因价格低迷退出，大多或将面临欠债后的烂尾。
第五，国家生猪市场的平衡作用。国家生猪市场通过收集、汇总、分析线上生猪交易、品牌、信息、场景、服务等数据，实时公布全国交易需求、产品品类、市场行情等，并通过价格波动发布生猪价格指数，指导农户计划生产，间接平衡市场供需。
所以万科养猪，也只是养猪，是为其集团战略规划服务。未来，如发展的好，也只能是兼并一些生猪企业，成为养猪行业的龙头企业之一，仅此而已。
总编：于 莹
作者：孙 波
校对：满少鹏
编辑：满少鹏
????(文章来源：农信互联)
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