近年来，黑水县积极探索扶持带动农户发展新模式，强化利益联结机制，坚持企业政策支持与落实联农带农责任相结合，积极推行经营主体直接带动农户发展生产的利益联结模式，引导支持经营主体与农户通过订单生产、托养托管、产品代销、保护价收购等多种方式，建立利益联结机制，形成经营主体与农户在产业链上优势互补、分工合作的格局，把有发展意愿和能力的农户纳入产业发展之中，不断增加农户收入。
建立利益联结，带动农户共同发展。自古以来，黑水县晴扎片区便是黑水粮仓，是高原地区难得的冬小麦产区。为进一步利用开发该地区气候和土地资源，2022年，黑水县利用晴扎片区在海拔2300米以上区域中气候温和独特，具有自然灾害少、春季升温快、冬季初霜晚的特点，招引优势企业成立了黑水县睿禾亮农业有限公司，在晴扎片区建立具备农技、农资、农机、种植托管以及销售服务于一体的综合农业服务平台和多模式的示范产业集群。目前，公司现有生产管理团队30人，技术科研人员8人，特聘高级职称专家5人，拥有社会化服务团队200余人；建成豌豆示范基地900余亩、小麦示范基地1000余亩、订单推广基地2000余亩，产业涵盖粮、蔬、果、药等方面。同时，以“企业+村集体经济+农户”的经营模式，通过企业兜底，村集体充分参与，使农户收入得到保障，建立起了运营良好的利益联结机制。截至目前，公司在县内4个乡镇8个村流转土地2000余亩，每年以500元/亩的标准向农户支付土地流转费用，签订蔬菜订单2000余亩，与朱坝村、吉布村、牙窝村等县内集体经济签订购销合同，目前订单蔬菜收入已超100万元。
促进稳定就业，提升联农带农成果。加强园区内政企联动，逐步建立“保障农民收益、强化技能培训、加强组织管理、提升农民主动性”的产业农民培育机制。公司实行工资日结制，调动农民积极性，制定了农民工资日结、土地流转费先付的农民工资保障机制，就近吸纳就业农户100余人，目前园区务工人员实现了工资无拖欠。同时，强化技能培训，制定高素质农民培训项目，重点选择当地年轻、接受能力强、文化素质高的农民进行重点培养，并由农业公司从其运营基地抽调技术骨干、产业工人共计20余人，分阶段、分批次对园区农机组、种植组、植保组、管理组、采摘组等务工农民开展班组培训，分步提升综合能力。企业强化奖优罚劣提高效率，多措并举引导工人由传统种植农民向产业工人转变，通过试行采收计件、选优入编、表彰优秀等措施，园区正式员工日均收入由原来的120元/天提升至200元/天，最高可到300元/天。
共享资产收益，推进科技成果转化。组建农机服务队，睿禾亮公司与县国投公司成立合资公司，由县国投公司提供部分机具，睿禾亮公司提供机具运营、维护、保养，目前园区内机耕、机播、机收率大幅提升，平均降低生产成本300元/亩。组建农技服务队伍，由县科农局抽调专业人才与公司农技人员、科研人员组成，充分利用“四川科技扶贫在线”平台，以“科技扶贫万里行”等活动为载体，构建“线上+线下”全域服务模式，开展点对点的技术服务，加速农业科技成果转化，有效提升县域农技服务能力。今年以来，该园区通过全程机械化、标准化种植，实现小麦增收600元/亩，蔬菜增收2000-3000元/亩，中药材亩产值增加5000元/以上。同时，黑水县高山蔬菜种植示范基地还通过了GAP认证、有机认证、供港澳出口备案，并通过建立港澳市场、海外市场等各种出口渠道，园区品牌价值得到有效提升。（黑水县科农局）
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