近年来，宁明县将强化村干部队伍建设作为推动乡村振兴的重要抓手，通过健全“选育管励”全链条机制，持续激发村干部队伍的“雁阵效应”，促进农村经济社会全面发展。
宁明县通过动态管理建立后备干部队伍储备机制，优先从164个村（社区）中选拔优秀的农村致富带头人、返乡创业青年、退伍军人等群体充实到后备力量库中，构建“村级后备力量—村（社区）干部—村（社区）党总支书记”的培养链条，确保后备力量持续成长和有序接替。截至目前，全县储备村级后备人才1245名。近年来，该县共有90名表现突出的村级后备人才被选拔进入村（社区）“两委”班子。
宁明县以培训赋能为切入点，采取“集中轮训+分级培训”“短期培训+学历提升”相结合的模式，每年组织村（社区）“两委”干部围绕基层党组织建设、产业发展、乡村治理及村集体经济等内容开展培训，全方位提升村干部的综合素质。同时，宁明县组织各村党组织书记开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，参赛选手通过PPT竞演、情景模拟竞赛等形式，围绕党建引领乡村振兴、基层治理创新、村集体经济壮大等议题赛思路、亮实绩、比实功。今年以来，全县共举办县乡两级“大比武”活动15场，有效激发村干部比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
宁明县坚持从严管理，将村（社区）“两委”成员联合审查纳入常态化工作范畴，构建由县纪委监委、县公安局、县信访局、县农业农村局等多部门协同参与的联审机制，对新补选村干部进行资格联审，并定期对各村党组织书记及村（居）民委员会主任实施经济责任审计轮换审查。为进一步推动村干部队伍的优化与管理，宁明县发布相关实施方案，明确界定村干部选拔任用条件及具体要求，同时引入村干部负面清单制度，详细列举“无法胜任现职”的3大类27种具体情形。截至目前，该县先后调整不胜任、履职不力村（社区）干部16名。
宁明县还坚持多向激励，实行“基酬+考核奖励”薪酬体系，稳步提高村干部基酬，并为村干部购买人身意外保险，每年定期组织村干部进行健康体检，提升村干部的获得感、幸福感。着力畅通村（社区）干部职业上升渠道，营造干事创业的氛围。近年来，该县面向优秀村（社区）“两委”干部设置招考公务员岗位4个，招考事业单位岗位5个。
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